Tôi đã mất gần một tuần để hoàn thành lá thư đó. Tôi chỉnh sửa từng câu chữ, thêm thắt ý tứ. Bức thư cần truyền tải những điều quan trọng. Tôi muốn mọi thứ phải thật chính xác và dễ hiểu.
Cuối cùng, lá thư cũng hoàn thành! Tôi biết nó đã nói hết những gì cần thiết và sẽ sưởi ấm trái tim người nhận. Tôi ghi địa chỉ, dán tem và đặt nó trên bàn, sẵn sàng để gửi đi. Tôi cảm thấy thật tuyệt khi hoàn thành công việc này.
Lá thư đó dành cho ông nội tôi, người đã nuôi nấng tôi thay cha vì bệnh tâm lý của ông. Ông nội là một nhà lãnh đạo tài ba và là người thầy, người hùng của tôi. Nhờ sự khuyến khích của ông, tôi đã rời Ấn Độ đến Úc khi mới 17 tuổi. Nhưng sau đó, tôi không có nhiều cơ hội giao tiếp trực tiếp với ông vì liên lạc quốc tế thời đó còn nhiều khó khăn. Đến năm 21 tuổi, tôi cảm thấy thôi thúc mãnh liệt phải viết một lá thư cảm ơn ông vì đã ban phước lành cho tôi và cho ông biết những nỗ lực của ông đã mang lại trái ngọt trong cuộc đời tôi.
Nhưng vì quá bận rộn, lá thư vẫn nằm im trên bàn làm việc của tôi. Bài tập, sách vở và danh sách công việc chất đống lên trên cho đến khi tôi quên mất sự tồn tại của nó. Rồi mẹ tôi gọi điện báo tin ông nội đột ngột qua đời.
Trong nhiều năm, lá thư ám ảnh tôi. Tôi tự trách mình vì sự chậm trễ của bản thân. Cuộc chiến tinh thần luôn diễn ra trong tâm trí chúng ta—và những suy nghĩ tiêu cực có thể ngăn cản chúng ta đạt được số phận của mình.
Trớ trêu thay, bước đột phá của tôi cuối cùng lại đến từ một trong những bài học của ông nội. Ông đã nhiều lần nói: “Con trai à, mắc sai lầm không sao cả, nhưng đừng để chúng cướp đi tương lai của con. Hãy học hỏi từ chúng. Sau đó, hãy sống và lãnh đạo tốt hơn—mà không hối tiếc.”
Hôm đó, biết đó chính xác là điều ông nội khuyên tôi, tôi quyết định sẽ ngừng day dứt về sai lầm của mình và ngừng tự trừng phạt bản thân. Để biến điều này thành hiện thực, tôi ngồi xuống và viết ra những bài học mà tôi có thể rút ra từ đó. Sau đó, tôi liệt kê cách nó sẽ giúp tôi trở thành một người và một nhà lãnh đạo tốt hơn. Kể từ đó, tôi đã phải lặp lại bài tập này nhiều lần.
Một khi bạn ngừng chấp nhận rủi ro, bạn sẽ ngừng đổi mới và sau đó bạn sẽ ngừng lãnh đạo.
Sự thật là, bạn không thể lãnh đạo hiệu quả nếu không chấp nhận rủi ro. Và khi bạn chấp nhận rủi ro, luôn có khả năng (thậm chí là xác suất) mắc sai lầm và thất bại. Nếu bạn cho phép, nỗi đau và sự hối tiếc từ những sai lầm này sẽ làm tê liệt bạn và ngăn bạn chấp nhận rủi ro. “His Letter Is Full Of Mistakes”. Chính vì vậy, cần phải học cách đối diện và vượt qua chúng.
Dưới đây là bảy chìa khóa có thể giúp bạn sống và lãnh đạo mà không hối tiếc:
1. Biết rằng bạn là con người và chưa phải là một người hoàn hảo.
Sợ thất bại là một trong những điều hàng đầu ngăn cản mọi người chấp nhận rủi ro hoặc thực hiện thay đổi. Một trong những cách tốt nhất để vượt qua điều này là hiểu và tuyên bố rằng bạn là con người và bạn chưa hoàn hảo. Bạn càng có tư duy cầu toàn, bạn càng mang nhiều hối tiếc. Bạn càng sớm thoát khỏi nó, bạn càng có thể tận hưởng cuộc sống và lãnh đạo nhiều hơn. Kinh thánh chứa đầy những câu chuyện về những người không hoàn hảo đã mắc rất nhiều sai lầm, nhưng Đức Chúa Trời đã sử dụng họ một cách tuyệt vời. Đức Chúa Trời đó cũng có thể sử dụng bạn. “His letter is full of mistakes” cũng không thể ngăn cản bạn.
2. Phát triển thói quen viết ra những sai lầm và những bài học kinh nghiệm.
Phần lớn Cựu Ước về cơ bản là điều này: một tập hợp các sai lầm và bài học kinh nghiệm! Bằng cách viết ra những sai lầm của bạn, bạn phá vỡ sức mạnh vô hình của chúng đối với bạn. Những bài học bạn học được và viết ra từ những thất bại của bạn có thể trở thành sự khôn ngoan tuyệt vời để xây dựng tương lai của bạn. Và, khi được chia sẻ một cách thích hợp, chúng cũng có thể giúp tiết kiệm rất nhiều đau đớn và đau lòng cho người khác. Ai biết được, đây có thể trở thành một trong những điều tốt nhất chúng ta để lại cho các thế hệ tương lai.
3. Đánh giá mọi thứ dưới ánh sáng của kiến thức, kỹ năng, thông tin và nguồn lực mà bạn có vào thời điểm đó, không phải bây giờ.
Nhìn lại là một điều tuyệt vời, nhưng nó cũng có thể khiến chúng ta hối tiếc không cần thiết và khiến chúng ta không hiệu quả với tư cách là nhà lãnh đạo. Khi bạn nhìn lại, tôi chắc chắn có rất nhiều điều bạn sẽ làm khác đi—tôi biết là có đối với tôi. Nhưng điều chính cần hỏi bản thân là, “Tôi đã đưa ra quyết định tốt nhất với kiến thức, kỹ năng, thông tin và nguồn lực mà tôi có vào thời điểm đó chưa?” Đừng đánh giá những quyết định trong quá khứ của bạn dựa trên kiến thức hiện tại của bạn. “His letter is full of mistakes” không có nghĩa là bạn không có kiến thức vào thời điểm đó.
4. Thực hành tha thứ—học cách tha thứ cho chính mình.
Chúng ta thường nghĩ về sự tha thứ trong bối cảnh tha thứ cho người khác, nhưng chúng ta cũng phải học cách tha thứ cho chính mình. Sống với nỗi đau hối tiếc cũng có sức tàn phá không kém sống với nỗi đau do người khác gây ra. Một số người trở thành tù nhân của sự cay đắng vì những thất bại hoặc sai lầm của chính họ và họ không bao giờ đạt được số phận mà Chúa ban cho họ. Sự tha thứ có thể là một từ phổ biến, nhưng nhiều người chưa hiểu được sức mạnh của nó: chấp nhận sự tha thứ của Chúa, sau đó học cách tha thứ cho chính mình và được giải thoát khỏi những hối tiếc trong quá khứ.
5. Học cách quên và tiến về phía trước.
Hầu hết chúng ta đều cảm thấy khó chịu khi quên mọi thứ. Tuy nhiên, sự cố ý quên là một thực hành hữu ích trong việc sống một cuộc đời không hối tiếc. Trong Philippians 3:13-14, Phao-lô đề cập đến điều này một cách tuyệt vời, Không phải tôi đã hiểu thấu mọi sự, nhưng tôi đã để mắt đến mục tiêu và tôi đang chọn quên những điều từ quá khứ và tôi đang tiến về phía trước mục tiêu đó. (Phiên bản diễn giải của tôi.) Phao-lô đã nói từ một quá khứ hỗn độn, nơi ông từng là thành viên của một đội giết người đã tàn sát các Cơ đốc nhân trong nhà thờ sơ khai. Phi-e-rơ là một ví dụ tuyệt vời khác từ Kinh thánh; ông đã chối bỏ Đấng Christ, nhưng chúng ta không bao giờ nghe thấy ông tự dằn vặt mình với những hối tiếc về sai lầm của mình. Cả hai nhà lãnh đạo này đều có thể cho phép sự mặc cảm và hối tiếc từ cuộc sống ngăn cản họ bước vào cuộc sống mới mà Chúa dành cho họ, nhưng họ đã không làm vậy. Tương tự, tất cả chúng ta đều có một số điều mà chúng ta chỉ phải vạch ra một ranh giới và bỏ lại phía sau, chọn quên và tiến về phía trước để chúng ta có thể phát triển mạnh mẽ trong mùa mới của cuộc sống và lãnh đạo. “His letter is full of mistakes” nhưng quá khứ là quá khứ, hãy hướng tới tương lai.
6. Phát triển một đội cổ vũ.
Để trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả, chúng ta phải có trách nhiệm giải trình mạnh mẽ, và hầu hết chúng ta đều có các nhóm và hội đồng quản trị để tạo điều kiện thuận lợi cho vai trò quan trọng này. Nhưng tôi tự hỏi có bao nhiêu người trong chúng ta có một đội cổ vũ chúng ta, những người tiếp tục nói lời sống và khuyến khích chúng ta, gửi tin nhắn văn bản, email, thiệp—chỉ để ủng hộ chúng ta khi chúng ta tiến về phía trước? Chúng ta có nhiều người nói với chúng ta khi chúng ta làm sai, nhưng bạn có những người trong cuộc sống của bạn khẳng định và xây dựng bạn không? Chúng ta sẽ thất bại và ngã. Khi chúng ta làm vậy, điều quan trọng là chúng ta phải có những người trong cuộc sống của chúng ta, những người sẽ giúp chúng ta đứng dậy và khuyến khích chúng ta học hỏi và tiếp tục đi. Tôi tin rằng để các nhà lãnh đạo phát triển mạnh mẽ, chúng ta cần cả trách nhiệm giải trình mạnh mẽ và một đội cổ vũ ủng hộ chúng ta khi chúng ta tiến về phía trước.
Chúng ta sẽ thất bại và ngã. Khi chúng ta làm vậy, điều quan trọng là chúng ta phải có những người trong cuộc sống của chúng ta, những người sẽ giúp chúng ta đứng dậy và khuyến khích chúng ta học hỏi và tiếp tục đi.
7. Sống khi biết rằng điều tốt nhất của bạn vẫn còn ở phía trước.
Khi chúng ta bắt đầu cảm thấy rằng điều tốt nhất của chúng ta đã ở phía sau, sức mạnh của những sai lầm trong quá khứ và sự hối tiếc dai dẳng có thể ăn sâu. Nhưng khi chúng ta tin rằng điều tốt nhất của chúng ta đang ở phía trước, chúng ta biết rằng những sai lầm ngày hôm qua sẽ không định nghĩa chúng ta. Quá khứ của chúng ta có thể đầy rẫy những sai lầm và thất bại, nhưng Chúa luôn cho chúng ta một cơ hội khác và Ngài có thể mang lại vẻ đẹp từ tro tàn nếu chúng ta tiếp tục cho phép Ngài uốn nắn và định hình chúng ta. Phát triển một niềm tin sâu sắc rằng điều tốt nhất của bạn vẫn còn ở phía trước và cố gắng làm cho tương lai tốt đẹp hơn quá khứ. Khi chúng ta lãnh đạo và sống theo cách này, sự hối tiếc không thể bén rễ.
Kể từ ‘lá thư’, tôi đã có vô số cơ hội khác để viết ra những sai lầm và bài học kinh nghiệm của mình. Và, khi tôi lãnh đạo và chấp nhận rủi ro, tôi biết sẽ có nhiều hơn nữa. Nhưng tôi liên tục chọn áp dụng những chìa khóa này, để tôi có thể tiếp tục sống tràn đầy năng lượng và lãnh đạo hiệu quả—mà không hối tiếc. Bạn sẽ tham gia cùng tôi chứ? Dù “his letter is full of mistakes”, nhưng bạn có thể vượt qua!
