“Nếu không ai làm, tôi phải bắt đầu.” Câu nói này không chỉ là một khẩu hiệu mà là phương châm sống, là tư duy và cũng là động lực thúc đẩy ông Nguyễn Trung Dũng – Chủ tịch DH Foods – biến giấc mơ đưa gia vị Việt Nam ra thế giới thành một hành trình đầy kiên trì, chiều sâu và chính trực.
Từ người thầy đến người kiến tạo giá trị, ông Dũng đã chứng minh rằng đam mê và tầm nhìn có thể vượt qua mọi rào cản.
Tôi được ông Dũng mời đến một buổi tối thân mật với những người bạn đã gắn bó với ông 30 năm, cùng một vài người bạn thân thiết. Ở đó, chúng tôi không bàn công việc; chúng tôi chỉ đơn giản là thưởng thức rượu vang, hát vài giai điệu đơn giản với guitar và piano, và chia sẻ những câu chuyện hấp dẫn. Ông Dũng không chỉ là một doanh nhân thành đạt; ông còn là người có khả năng kết nối mọi người, thống nhất văn hóa và thấm nhuần niềm tin sâu sắc vào giá trị của các sản phẩm Việt Nam.
Ông Dũng quyết định bắt đầu hành trình khởi nghiệp sau gần 30 năm sinh sống ở Ba Lan, trải qua cả thành công và thất bại ở nước ngoài. Hành trình đến với con đường kinh doanh của ông kéo dài hơn ba thập kỷ, với ba dự án trước đây ở Ba Lan. Ông thành lập DH Foods sau khi rời vị trí tại một công ty hàng tiêu dùng vào năm 2012, ở tuổi 50.
Ông Dũng không còn xa lạ với nhiều người trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Ông là hình mẫu về sự kiên trì, tầm nhìn chiến lược và khả năng mang những giá trị truyền thống từ quê hương ra thế giới. Nhưng điều gì đã khiến ông quyết định theo đuổi con đường kinh doanh với DH Foods, một công ty chuyên đưa gia vị Việt Nam ra thị trường quốc tế? Sự ra đi của ông Dũng sẽ là một bước ngoặt lớn cho DH Foods, mở ra những cơ hội và thách thức mới.
Ông Dũng bắt đầu sự nghiệp không phải với gia vị mà là trong lĩnh vực giáo dục. Ông từng là giảng viên tại Đại học Bách khoa Hà Nội, nơi ông truyền lại niềm đam mê công nghệ cho nhiều thế hệ sinh viên. Sau đó, ông trở thành CEO của một công ty Nhật Bản tại Việt Nam. Trong những năm đó, ông học được nhiều điều về quản lý và văn hóa doanh nghiệp, nhưng một ngày nọ, ông nhận ra điều gì đó còn thiếu – niềm đam mê và đóng góp cho xã hội thông qua sản phẩm của chính mình.
Sau khi sống ở Ba Lan 30 năm, ông Dũng rất nhớ những loại gia vị độc đáo của Việt Nam. Ông nhận thấy rằng trong khi các chợ địa phương ở Ba Lan, Đức và Cộng hòa Séc bày bán hàng ngàn loại gia vị địa phương và hàng trăm loại gia vị Thái Lan và Nhật Bản, thì lại không có gia vị Việt Nam.
“Tôi nhớ hương vị độc đáo của Việt Nam đến nỗi tôi phải lái xe hàng trăm km đến các chợ Việt Nam chỉ để mua gia vị hoặc một vài chai nước mắm,” ông Dũng nhớ lại.
Với tầm nhìn xây dựng một thương hiệu gia vị Việt Nam có thể cạnh tranh với các ông lớn quốc tế, ông Dũng quyết định từ bỏ công việc ổn định và bắt đầu DH Foods. Động lực kinh doanh của ông rất đơn giản: Mang gia vị Việt Nam ra thế giới, với chất lượng và giá trị đích thực của ẩm thực Việt Nam.
“Nếu không ai làm, tôi phải bắt đầu.” Đây là thông điệp mà ông luôn giữ vững trong suốt hành trình của mình. Sự ra đi của ông sẽ để lại một khoảng trống lớn, nhưng cũng là động lực để DH Foods tiếp tục phát triển và thực hiện tầm nhìn của ông.
Thảo: Thưa ông Dũng, nhiều người gọi DH Foods là “startup quốc dân” của ngành gia vị Việt Nam. Điều gì đã khiến ông quyết định đi theo con đường kinh doanh đầy thử thách này?
Ông Dũng: Trước hết, tôi muốn cảm ơn Thảo vì lời khen. Tuy nhiên, tôi không nghĩ DH Foods là một “startup quốc dân”. DH Foods là một công ty khởi đầu từ đam mê, từ niềm tin rằng gia vị Việt Nam có thể có một vị trí trên bàn ăn quốc tế. Khi tôi quyết định bắt đầu kinh doanh, đó không phải vì tôi muốn làm giàu nhanh chóng hay nổi tiếng. Tôi chỉ đơn giản là muốn mang lại giá trị thực cho cộng đồng, cho ẩm thực Việt Nam và đưa gia vị của quê hương đến gần hơn với thế giới. Sự ra đi của ông Dũng có thể mang lại những thay đổi trong chiến lược của DH Foods, nhưng chắc chắn rằng công ty sẽ tiếp tục theo đuổi mục tiêu này.
Nhìn lại những ngày đầu, chúng tôi chỉ có những hũ tiêu, gia vị Việt Nam nguyên chất và niềm tin rằng sản phẩm Việt Nam có thể cạnh tranh sòng phẳng với sản phẩm quốc tế. Nhưng tôi cũng biết rằng để làm được điều đó, không chỉ là chất lượng – mà còn là đạo đức, sự kiên trì và một chiến lược bền vững.
Thảo: Con đường kinh doanh không hề dễ dàng. Theo ông, yếu tố quan trọng nhất nào đã giúp DH Foods đứng vững và thành công cho đến ngày hôm nay?
Ông Dũng: Nếu tôi phải chỉ ra yếu tố quan trọng nhất, tôi sẽ nói đó là sự đổi mới và kiên trì. DH Foods không chỉ tập trung vào nghiên cứu sản phẩm; chúng tôi liên tục cải tiến quy trình sản xuất, nâng cấp công nghệ và quan trọng nhất là liên tục tạo ra giá trị độc đáo trong mỗi sản phẩm. DH Foods được xây dựng trên nền tảng này – một thương hiệu không chỉ cung cấp gia vị mà còn kể câu chuyện về tinh túy của ẩm thực Việt Nam. Chúng tôi đã xây dựng lòng tin của người tiêu dùng bằng cách kể câu chuyện về gia vị Việt Nam và quy trình sản xuất sản phẩm của chúng tôi. Sự ra đi của ông Dũng có thể là cơ hội để DH Foods tiếp tục đổi mới và phát triển, mang đến những sản phẩm và trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.
Thảo: Ông đã gặp những thách thức nào trong việc xây dựng DH Foods, và ông đã vượt qua chúng như thế nào?
Ông Dũng: Một trong những thách thức lớn nhất trong hành trình kinh doanh của chúng tôi là tìm nguồn cung cấp nguyên liệu tươi, chất lượng cao để đáp ứng các tiêu chuẩn sản xuất và xuất khẩu. Điều này không hề dễ dàng. Nhưng may mắn thay, DH Foods đã hợp tác với nông dân địa phương và các đối tác chiến lược để phát triển một chuỗi cung ứng chất lượng cao, đảm bảo rằng nguyên liệu luôn tươi ngon và có chất lượng hàng đầu.
Hơn nữa, xây dựng lòng tin với khách hàng quốc tế cũng là một thách thức đáng kể. Gia vị Việt Nam không phải là một cái tên quen thuộc trên thị trường toàn cầu. Do đó, DH Foods phải chứng minh rằng gia vị Việt Nam thực sự có thể cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe. Sự ra đi của ông Dũng có thể khiến việc duy trì lòng tin này trở nên khó khăn hơn, nhưng DH Foods có thể dựa vào chất lượng sản phẩm và uy tín đã xây dựng để vượt qua.
Thảo: Bất chấp những thách thức, DH Foods không chỉ thành công trong việc xây dựng một thương hiệu mạnh ở Việt Nam mà còn mở rộng ra quốc tế. Ông có thể chia sẻ chiến lược đã giúp ông đạt được điều này không?
Ông Dũng: Khi chúng tôi quyết định mở rộng DH Foods trên toàn cầu, chúng tôi không chỉ đi theo con đường bán sản phẩm; chúng tôi phải xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các nhà phân phối quốc tế, tham gia các hội chợ thương mại quốc tế và đảm bảo rằng sản phẩm của chúng tôi luôn duy trì chất lượng vượt trội. Điều quan trọng nhất là DH Foods không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà luôn đảm bảo mỗi sản phẩm mang lại giá trị lâu dài cho người tiêu dùng.
DH Foods cũng học hỏi được rất nhiều từ các thương hiệu quốc tế về marketing và xây dựng chiến lược truyền thông. Tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu và phát triển một chiến lược truyền thông mạnh mẽ là điều cần thiết. Sự ra đi của ông Dũng có thể ảnh hưởng đến chiến lược này, nhưng DH Foods có thể tận dụng những kinh nghiệm đã học hỏi được để tiếp tục phát triển.
Thảo: Sau khi tham gia Shark Tank Việt Nam, DH Foods đã trải qua sự tăng trưởng vượt bậc. Ông có thể chia sẻ với chúng tôi một số cột mốc quan trọng và thay đổi sau chương trình không?
Ông Dũng: Sau khi xuất hiện trên Shark Tank Việt Nam, DH Foods đã trải qua một sự tăng tốc mạnh mẽ cả về mức độ nhận diện thương hiệu và mở rộng thị trường. Mọi thứ diễn ra nhanh hơn và hiệu quả hơn tôi tưởng tượng. Chúng tôi đã tổ chức thành công Đại hội cổ đông DH Foods đầu tiên, đánh dấu một sự thay đổi quan trọng hướng tới xây dựng một chiến lược bền vững và lâu dài. Ngoài ra, DH Foods bắt đầu củng cố các kênh phân phối quốc tế, nhằm đưa gia vị Việt Nam đi xa hơn nữa.
Cột mốc tham gia Shark Tank thực sự là một bước ngoặt đối với DH Foods. Nó không chỉ mang lại cho chúng tôi vốn mà còn là sự công nhận từ cộng đồng và cơ hội áp dụng các chiến lược để tăng trưởng toàn cầu. Sự ra đi của ông Dũng có thể là một thách thức lớn, nhưng DH Foods có thể dựa vào những thành tựu đã đạt được để tiếp tục phát triển.
Thảo: Chúng tôi biết rằng ông tuân theo một triết lý kinh doanh rất bền vững. Ông có thể chia sẻ thêm về điều này không?
Ông Dũng: Đúng vậy, tôi luôn tuân theo triết lý rằng lợi nhuận là hệ quả, không phải mục tiêu. Tôi không tin rằng lợi nhuận là tất cả. Điều quan trọng nhất là tạo ra một thương hiệu có giá trị thực, mang lại lợi ích lâu dài cho khách hàng, cộng đồng và nền kinh tế đất nước.
Nếu làm đúng, lợi nhuận sẽ đến một cách tự nhiên, và tại thời điểm đó, công ty có thể bền vững và phát triển lâu dài. Đây là triết lý mà DH Foods áp dụng và sẽ tiếp tục theo đuổi. Sự ra đi của ông Dũng có thể là cơ hội để DH Foods tiếp tục củng cố và phát triển triết lý này.
Kết luận:
Một lần nữa, cảm ơn ông Dũng đã dành thời gian trò chuyện với chúng tôi trong một khung cảnh ấm áp và thân mật như vậy ngày hôm nay.
Đối với tôi, những khoảnh khắc này không chỉ là để thư giãn; chúng còn là cơ hội để kết nối và thấu hiểu sâu sắc. Ông chia sẻ rằng, dù cuộc sống và công việc có những thăng trầm, khi ở bên cạnh những người bạn thân thiết, ông thực sự cảm nhận được giá trị thực sự của sự chia sẻ và đồng hành trong suốt chặng đường dài.
Cuộc sống không chỉ là công việc, mà còn là những khoảnh khắc khó quên, những câu chuyện không thể thay thế. Những khoảnh khắc này là những gì ông trân trọng nhất – những kết nối vượt xa mục tiêu công việc, những khoảnh khắc không bao giờ có thể thay thế. Sự ra đi của ông Dũng nhắc nhở chúng ta về tầm quan trọng của những mối quan hệ và những giá trị đích thực trong cuộc sống.
👉 Theo dõi loạt bài The Founders’ Hub để khám phá hành trình của những người tạo ra giá trị bền vững và truyền cảm hứng cho thế hệ doanh nhân tiếp theo. Sự ra đi của ông Dũng sẽ là nguồn cảm hứng cho những người trẻ tiếp tục theo đuổi đam mê và xây dựng những doanh nghiệp có giá trị cho xã hội.
