Các doanh nghiệp luôn tìm kiếm sự hoàn thiện, nâng cao kỹ năng để xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ. Tuy nhiên, liệu sự hoàn hảo tuyệt đối có phải là yếu tố tiên quyết để đạt đến đỉnh cao của sự kiệt xuất? Bài viết này sẽ khám phá những yếu tố thực sự quan trọng, giúp bạn hiểu rõ hơn về “Kiệt Xuất Là Gì” và làm thế nào để phát triển năng lực lãnh đạo vượt trội.
Nghiên cứu của Joseph Folkman và Jack Zenger chỉ ra rằng, sự táo bạo và khả năng chấp nhận rủi ro đóng vai trò then chốt trong việc định hình nhà lãnh đạo kiệt xuất. Việc sẵn sàng đối mặt với thách thức, thay đổi hiện trạng và tạo ra những đột phá mới là điều cần thiết để dẫn dắt tổ chức đến thành công.
Vậy, những phẩm chất nào tạo nên sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo bình thường và một nhà lãnh đạo kiệt xuất?
Theo Zenger Folkman, có 16 năng lực khác biệt mà các nhà lãnh đạo kiệt xuất sở hữu. Họ không chỉ có khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả, tạo ra sức ảnh hưởng mạnh mẽ mà còn biết cách truyền cảm hứng, động viên người khác phát huy tối đa tiềm năng. Bên cạnh đó, xây dựng mối quan hệ bền vững, phát triển đội ngũ và hợp tác làm việc nhóm cũng là những yếu tố quan trọng.
Ngoài ra, tầm nhìn chiến lược, khả năng đổi mới sáng tạo, kết nối tổ chức với các đối tác bên ngoài, thiết lập mục tiêu đầy thách thức và sự chính trực cao cũng góp phần tạo nên một nhà lãnh đạo kiệt xuất.
Jack Zenger nhấn mạnh rằng “sự trung thực” và “tính chính trực” là nền tảng cốt lõi để xây dựng sự kiệt xuất. Những nhà lãnh đạo này luôn nỗ lực hoàn thiện bản thân, tập trung vào việc phát triển toàn diện.
Tầm Quan Trọng Của Nhà Lãnh Đạo Kiệt Xuất Đối Với Doanh Nghiệp
Nghiên cứu cho thấy, nhà lãnh đạo kiệt xuất có tác động to lớn đến sự hài lòng của khách hàng, khả năng giữ chân nhân tài và lợi nhuận của doanh nghiệp. Sự lãnh đạo xuất sắc giúp tăng gấp đôi lợi nhuận so với những nhà lãnh đạo không có điểm mạnh nổi bật.
Mức độ gắn kết của nhân viên cũng phản ánh rõ nét năng lực lãnh đạo. Những nhà lãnh đạo giỏi tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy gắn bó và cống hiến hết mình cho công ty.
Kết quả khảo sát của IBM cho thấy, khả năng tập trung vào nhu cầu của khách hàng, cộng tác với đồng nghiệp và truyền cảm hứng là ba đặc điểm quan trọng của nhà lãnh đạo kiệt xuất. Đặc biệt, khả năng truyền cảm hứng tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ, thúc đẩy nhân viên làm việc tận tâm và cống hiến.
Xây Dựng Nhà Lãnh Đạo Kiệt Xuất: Tập Trung Phát Huy Điểm Mạnh
Alexander Đại Đế từng nói: “Tôi không sợ một đàn sư tử khi nó bị dẫn dắt bởi một con cừu, tôi chỉ sợ một đoàn quân cừu nhưng lại bị dẫn dắt bởi một con sư tử.” Câu nói này nhấn mạnh vai trò then chốt của người lãnh đạo trong thành bại của một tổ chức.
Năng lực lãnh đạo có thể được trau dồi thông qua học tập và rèn luyện. Tuy nhiên, việc đo lường và so sánh năng lực này với một tiêu chuẩn chung là rất khó. Những nhà lãnh đạo kiệt xuất luôn đặt ra mục tiêu dài hạn, làm việc với tinh thần hợp tác, phát triển nhân viên và khuyến khích sự đổi mới. Họ cũng xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp và gắn bó với đội ngũ.
Thay vì tập trung vào việc khắc phục điểm yếu, các doanh nghiệp nên khuyến khích nhân viên phát huy tối đa điểm mạnh của bản thân. Đây là con đường hiệu quả và nhanh chóng hơn để cải thiện năng lực lãnh đạo.
Jack Zenger khẳng định rằng tính chính trực và sự trung thực là yếu tố quan trọng nhất, nhưng cũng khó nâng cao nhất. Để cải thiện phẩm chất này, cần phát huy những năng lực đồng hành như quan tâm đến người khác, quyết đoán, lạc quan, tạo dựng niềm tin và truyền cảm hứng.
Trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất là một hành trình dài, đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng, học hỏi và rèn luyện bền bỉ.
GapoWork: Công Cụ Hỗ Trợ Đắc Lực Cho Nhà Lãnh Đạo
Quản lý đội ngũ hiệu quả là một thách thức lớn. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của công nghệ, các nhà lãnh đạo có thể giải quyết nhiều công việc cùng lúc một cách trực quan và hiệu quả. Giải pháp đa nền tảng All-in-One giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và tiết kiệm chi phí đào tạo.
GapoWork là công cụ giao tiếp và quản lý công việc toàn diện, được thiết kế riêng cho doanh nghiệp. Giao diện thân thiện giúp mọi thành viên dễ dàng tiếp cận và sử dụng, từ đó tăng cường sự kết nối và tương tác trong tổ chức.
GapoWork mang đến giải pháp toàn diện, giúp các nhà lãnh đạo thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên, quản lý công việc thông minh, giao tiếp hiệu quả và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững. Với các tính năng như giao việc thông minh, quản lý tiến độ, sơ đồ tổ chức, khảo sát ý kiến, ghi nhận khen thưởng, họp trực tuyến, chia sẻ tài liệu và truyền thông nội bộ, GapoWork là trợ thủ đắc lực trên con đường dẫn đến thành công.
