Nhiều người tin rằng làm việc chăm chỉ hơn sẽ đảm bảo sự ổn định trong công việc. Nhưng liệu sự thật có phải vậy, hay đôi khi, sự nỗ lực quá mức lại phản tác dụng? Hãy cùng khám phá mặt trái của câu chuyện “càng cố gắng, càng dễ bị sa thải”.
Nỗi lo sợ mất việc có thể khiến bạn căng thẳng và giảm hiệu suất làm việc. Các yếu tố như lo lắng về việc bị cho thôi việc, cảm thấy bất lực trước những thay đổi trong công ty và không chắc chắn về vai trò của mình đều có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất và tinh thần làm việc. Thậm chí, một số công ty còn cố tình tạo ra một môi trường làm việc bất ổn, gây áp lực cho nhân viên với hy vọng họ sẽ làm việc hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, theo William Schiemann, người đứng đầu Metrus Group, việc sử dụng nỗi sợ mất việc làm “cây gậy” thay vì “củ cà rốt” thường gây ra tác dụng ngược. Khi nhân viên cảm thấy không an toàn, họ sẽ mất đi sự cam kết và lòng tin vào công ty.
Những chiến lược quản lý khắc nghiệt
Một số công ty áp dụng các chiến lược quản lý khắc nghiệt như quy tắc “20-70-10” của Jack Welch (sa thải 10% nhân viên có hiệu suất kém nhất) hoặc mô hình “lên hoặc ra” (thay thế những người không tiến bộ trong sự nghiệp). Mặc dù những chiến lược này có thể thúc đẩy hiệu suất trong ngắn hạn, nhưng chúng cũng tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng và cạnh tranh, gây ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên.
Vậy, mức độ “an toàn” nào là lý tưởng?
Thực tế, nỗi lo sợ mất việc phụ thuộc vào nhiều yếu tố chủ quan như ngành nghề, vị trí công việc, tình hình tài chính và thậm chí cả địa điểm làm việc. Ở một số quốc gia, người lao động được bảo vệ tốt hơn so với những nơi khác.
Theo Tinne Vander Elst, một nhà tâm lý học tổ chức tại Đại học KU Leuven ở Bỉ, sự bất an trong công việc không chỉ là nỗi sợ bị sa thải mà còn là những lo lắng về tương lai của vị trí công việc. Nghiên cứu của bà cho thấy cả hai yếu tố này đều có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc.
Áp lực vừa đủ, hay quá nhiều?
Trong ngắn hạn, áp lực từ nỗi lo mất việc có thể thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ hơn để chứng minh giá trị của mình. Tuy nhiên, David Creelman, một chuyên gia tư vấn nhân sự ở Toronto, cảnh báo rằng tình trạng căng thẳng kéo dài sẽ gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Những người quá căng thẳng dễ mắc sai lầm, khó hòa đồng với đồng nghiệp và có thể gặp các vấn đề về sức khỏe tinh thần và thể chất.
Hậu quả lâu dài
Nghiên cứu của Vander Elst cho thấy sự bất an trong công việc không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe và hiệu suất làm việc mà còn gây ra những vấn đề về thể chất kéo dài nhiều năm sau khi bạn rời bỏ công việc đó. Những người cảm thấy bất an cao độ có thể bị trầm cảm trong thời gian dài.
Vander Elst nhấn mạnh rằng quan niệm cho rằng một chút bất an có thể giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn là một sai lầm. Thực tế, sự bất an trong công việc có liên quan đến hiệu suất làm việc kém hơn, ít sáng tạo hơn, dễ bị bắt nạt tại nơi làm việc và có tỷ lệ nghỉ việc cao hơn.
Tìm kiếm sự an toàn
Để cảm thấy an toàn hơn trong công việc, Schiemann khuyên bạn nên tìm kiếm những nhà quản lý và công ty chú trọng đến sự công bằng và minh bạch. Khi bạn cảm thấy được đối xử công bằng, bạn sẽ làm việc tốt hơn ngay cả trong những thời điểm bất ổn.
Tóm lại, không có cách nào để đảm bảo sự an toàn tuyệt đối trong công việc. Nếu sự bất an đang ảnh hưởng đến hiệu suất của bạn, hãy xem xét lại tình hình và tìm kiếm giải pháp phù hợp. Đôi khi, làm việc chăm chỉ hơn không phải là câu trả lời, mà là tìm kiếm một môi trường làm việc lành mạnh và hỗ trợ.
