Bởi Jennifer Butte-Dahl, Giám đốc cấp cao và Trưởng khu vực Bắc Mỹ của APCO Impact, APCO Worldwide
Cô con gái út của tôi – một đứa bé dũng cảm, hay cười và ngày càng có chính kiến – vừa tròn hai tuổi trong tháng này. Khoảnh khắc này khiến tôi suy nghĩ, như những dịp sinh nhật thường làm, về sự tiến bộ, mục tiêu và dòng chảy thời gian. Sao con bé đã hai tuổi rồi? Những giá trị nào tôi muốn con bé thấm nhuần? Tôi có chủ tâm giúp con bé lĩnh hội những giá trị đó và hướng sự chú ý của con bé đến những điều quan trọng nhất trong cuộc sống không?
Đêm đó, tôi đã viết cho con bé một lá thư. Đó là một lá thư dài, chứa đựng những suy nghĩ của tôi về những điều thực sự quan trọng trên thế giới này, những kỹ năng và sự tò mò mà tôi hy vọng sẽ nuôi dưỡng ở con bé trên hành trình này, và những cam kết tôi dành cho con bé về hình ảnh người mẹ mà tôi sẽ cố gắng hết mình để trở thành. Bức thư là một truyền thống mà tôi đã bắt đầu với cô con gái lớn của mình. Đó là một lời hứa. Nó cũng là một kim chỉ nam và điểm tựa cho tôi trong suốt cuộc đời của chúng, giúp tôi tập trung vào những điều quan trọng nhất.
Giờ đây, công việc khó khăn mới bắt đầu – công việc đầu tư thời gian và nguồn lực của tôi vào đúng nơi để đạt được những mục tiêu tôi đã đặt ra cho bản thân với tư cách là mẹ của chúng, để theo dõi sự tiến bộ của tôi và để giữ cho bản thân có trách nhiệm với những lời hứa tôi đã hứa với chúng.
Đêm đó, tôi bỏ lá thư vào một phong bì, thêm dòng chữ “SẼ ĐƯỢC MỞ KHI BẠN 16 TUỔI” bằng chữ in hoa ở mặt trước. Tôi nghĩ rằng đến độ tuổi đó, con bé sẽ đánh giá cao những lời nói và ý nghĩa của chúng, và sẽ rất thú vị cho cả hai chúng tôi khi cùng nhau đọc lá thư. Khi tôi đang nhét nó vào một ngăn của cuốn sách ảnh thời thơ ấu của con bé, tôi dừng lại và nghĩ: nếu mình cất nó đi, mình có nhớ mình phải làm gì không?
Thật thú vị, tôi cũng có cảm giác tương tự về thời điểm này trong vấn đề bình đẳng giới.
Diễn đàn Bình đẳng Thế hệ, một cuộc gặp gỡ toàn cầu do UN Women triệu tập và đồng chủ trì bởi chính phủ Pháp và Mexico, giờ đã ở phía sau chúng ta. Một sự kiện được tạo ra để thúc đẩy sự tiến bộ không thể đảo ngược hướng tới bình đẳng giới trong 5 năm tới, Bình đẳng Thế hệ được thiết kế để trở thành một bước ngoặt toàn cầu, một chất xúc tác cho hành động. Và chắc chắn là có động lực. Những bài phát biểu đầy cảm hứng của các nhà lãnh đạo trẻ tuổi và nguyên thủ quốc gia đã được đưa ra, vô số phiên họp của Liên minh Hành động đã được tổ chức, sáu kế hoạch hành động đã được đàm phán và hơn 40 tỷ đô la cam kết đã được hứa hẹn. Tuy nhiên, tôi chắc chắn không đơn độc khi hỏi, “vậy bây giờ thì sao?”
Chúng ta đã từng ở đây trước đây. Hội nghị Thế giới về Phụ nữ lần thứ nhất diễn ra ở Mexico năm 1975, năm tôi sinh ra. Kế hoạch Hành động Thế giới do đó cung cấp cho các chính phủ một khuôn khổ nhằm thúc đẩy khả năng tiếp cận bình đẳng cho phụ nữ đối với các nguồn lực quan trọng, chẳng hạn như giáo dục và việc làm. Mexico đã tạo tiền đề cho Copenhagen vào năm 1980 và Nairobi vào năm 1985. Sau đó, Hội nghị Thế giới lần thứ tư diễn ra ở Bắc Kinh vào năm 1995, thời điểm có bài phát biểu mang tính bước ngoặt “Quyền của phụ nữ là Quyền con người” của Hilary Clinton. Cương lĩnh Hành động được đưa ra kêu gọi trao quyền cho tất cả phụ nữ. Nó cũng lưu ý rằng sự thành công của nó đòi hỏi một cam kết mạnh mẽ từ các chính phủ, các tổ chức và thể chế quốc tế ở mọi cấp độ, cũng như các nguồn lực mới và bổ sung.
Hai mươi sáu năm sau, bất chấp vô số bài phát biểu, cam kết, khuôn khổ, liên minh, chương trình và sáng kiến, chúng ta lại thắp lại ngọn đuốc một lần nữa. Diễn đàn Bình đẳng Thế hệ năm 2021 đã cho ra đời một Kế hoạch Tăng tốc Toàn cầu, một tiêu đề rõ ràng thừa nhận rằng mặc dù hành động có thể từ lâu đã là mục tiêu, nhưng chúng ta không tiến nhanh đủ.
Có vô số thống kê đáng buồn có thể tìm thấy để làm sáng tỏ sự thiếu tiến bộ – nguy cơ phụ nữ phải đối mặt với bạo lực tình dục, gánh nặng họ phải chịu về mặt chăm sóc và cuộc chiến khó khăn họ phải tiến hành để đạt được bình đẳng tại nơi làm việc. Về mỗi điểm, COVID đã đẩy chúng ta lùi xa hơn nữa. Thực tế là, dựa trên tiến độ hiện tại, phụ nữ sẽ không đạt được sự công bằng về lương hoặc vị trí lãnh đạo với nam giới trong ít nhất 135,6 năm nữa cảm thấy thật nực cười đến mức gần như không thể giải thích cho các con gái của tôi. Nhưng đây là điều thực sự khiến tôi khó chịu: một cuộc khảo sát gần đây của Viện Giá trị Kinh doanh IBM cho thấy rằng “thúc đẩy phụ nữ không phải là ưu tiên hàng đầu của phần lớn các tổ chức toàn cầu.”
Lời hùng biện là một chuyện. Tiến bộ thực sự là một chuyện khác.
Nhà hoạt động trẻ Shantel Marekera đã nói rất hay tại phiên khai mạc của Diễn đàn Bình đẳng Thế hệ: “Chúng ta đã nói xong.” Công việc khó khăn phải bắt đầu ngay bây giờ.
Và tôi không nói chuyện với những tổ chức ngoài kia đã vật lộn trong chiến hào trong nhiều năm, làm tất cả những điều đúng đắn và di chuyển quả bóng về phía trước một cách có chủ ý và dần dần. Tôi đang nói chuyện với những người mà GEF là một chức năng ép buộc và một cuộc tranh giành thúc đẩy việc tập hợp các sản phẩm bàn giao và soạn thảo các tiêu đề như một bước đầu tiên, thay vì bước cuối cùng. Các tổ chức đó giờ phải thực hiện công việc khó khăn là vạch ra lộ trình từ cam kết đến kết quả và xây dựng giàn giáo cần thiết cho thành công. Điều này có nghĩa là xác định một cách có chủ ý các quy trình để thiết lập cơ sở cho các cam kết của họ, theo dõi sự tiến bộ của họ, phân tích kết quả của họ và thiết lập các biện pháp giải trình trách nhiệm.
Tất cả công việc này đều đòi hỏi dữ liệu. Không chỉ bất kỳ dữ liệu nào, mà là dữ liệu phân tách theo giới tính, phân tích sự khác biệt về tác động giữa các giới và tiết lộ sự bất bình đẳng để chúng ta có thể giải quyết nó tốt hơn. Chúng ta biết rằng dữ liệu tốt hơn dẫn đến chính sách công bằng hơn, có tính đến giới tính và chính sách hiệu quả hơn tạo ra kết quả tốt hơn. Tuy nhiên, chỉ 13% trong số 193 Quốc gia Thành viên Liên Hợp Quốc có dữ liệu cho ít nhất một nửa số chỉ số SDG về giới. Đây là một dấu hiệu cho thấy chúng ta cần phải đi bao xa để đảm bảo các cam kết được đưa ra ở Paris được xây dựng trên dữ liệu vững chắc và đạt được kết quả thực sự.
Như Emily Courey Pryor, Giám đốc Điều hành xuất sắc của Data2X*, và tôi đã viết gần đây, các chính phủ, doanh nghiệp, tổ chức từ thiện và các nhà lãnh đạo xã hội dân sự cũng phải cam kết:
- Thu thập dữ liệu cần thiết để làm cơ sở cho các cam kết dựa trên thực tế và hỗ trợ việc thiết lập dữ liệu cơ sở, theo dõi và phân tích dữ liệu;
- Phân tách dữ liệu để rút ra những sắc thái của các hoàn cảnh độc đáo mà phụ nữ và trẻ em gái phải đối mặt;
- Tài trợ cho dữ liệu để thu hẹp khoảng cách dữ liệu và hỗ trợ phát triển các phương pháp thu thập dữ liệu được cải thiện;
- Xuất bản dữ liệu mà các cam kết dựa trên đó để đảm bảo trách nhiệm giải trình cho tiến độ hữu hình; và
- Sử dụng dữ liệu để thông báo cho việc ra quyết định dựa trên bằng chứng.
Viện Brookings tiến thêm một bước nữa đối với lời khuyên này, lưu ý sự cần thiết phải làm cho dữ liệu dễ tiếp cận hơn và sử dụng nó để thu hút các bên liên quan và bắt đầu một cuộc trò chuyện bắt đầu chuyển giao quyền lực và việc ra quyết định cho những người nên là trung tâm của công việc.
Như mọi bậc cha mẹ đều biết, trong guồng quay điên cuồng của cuộc sống hàng ngày, thời gian là thứ luôn có vẻ hơi ngoài tầm với. Tính chủ ý nhất quán và kiên định là rất quan trọng để đạt được những mục tiêu lớn. Cô con gái bé bỏng của tôi, với rất nhiều tiềm năng lãnh đạo mà tôi có thể thêm vào, không cần một loạt lời hứa được viết trên giấy kẻ dòng nằm trong một phong bì trong một ngăn kéo đầy bụi trong 14 năm tới. Con bé cần tôi dán lá thư lên tủ lạnh nơi tôi có thể nhìn thấy nó, thực hiện theo nó, theo dõi sự tiến bộ của tôi và giữ cho bản thân có trách nhiệm. Mỗi ngày.
Con bé cũng cần, và xứng đáng, những nhà lãnh đạo của hơn 1.000 chính phủ, công ty, tổ chức từ thiện và tổ chức xã hội dân sự đã đưa ra cam kết ở Paris làm điều tương tự. Bình đẳng giới thực sự chỉ đạt được khi cả hai giới cùng nỗ lực và có trách nhiệm với những cam kết đã đưa ra.
Công việc khó khăn bắt đầu ngay bây giờ.
*Data2x là Khách hàng của APCO
